MAYA MONTEIROCONSULTORIA E TECNOLOGIA

Sua equipe não precisa de mais exemplos de prompts. Precisa aprender a melhorar o trabalho que já faz.

Uma demanda passa de uma pessoa para outra, perde contexto, volta para correção e consome tempo de quem deveria decidir. A IA pode ajudar, desde que a empresa saiba qual etapa quer melhorar, quais informações pode utilizar e como avaliar o resultado.

Na capacitação da Maya, profissionais e equipes aprendem ChatGPT, Claude ou Gemini enquanto desenvolvem uma aplicação para uma tarefa do seu trabalho. A formação começa pelos fundamentos e termina com uma entrega examinada por quem vai utilizá-la.

O ponto de partida é a tarefa, não o nome da ferramenta.

Antes de definir os exercícios, entendemos quem realiza o trabalho, quais materiais utiliza, onde encontra dificuldades e quem aprova a entrega. Isso permite escolher uma trilha sem repetir conteúdos irrelevantes para a equipe.

Um programa pode atender uma área específica ou pessoas de diferentes áreas que participam do mesmo processo. Marketing, comercial, atendimento e operação, por exemplo, podem trabalhar juntos em uma atividade que começa com uma solicitação e termina com uma resposta, proposta ou decisão.

Escolha uma trilha aplicada ao trabalho.

As três plataformas podem realizar tarefas semelhantes. Os focos didáticos ajudam a escolher pelo tipo de trabalho que o participante precisa aprender a conduzir.

PROGRAMA DE IA

ChatGPT

Estruturar demandas, investigar problemas, planejar, produzir materiais e revisar entregas.

Ver programa ChatGPT
PROGRAMA DE IA

Claude

Trabalhar documentos, comparar informações, desenvolver argumentos e preparar recomendações.

Ver programa Claude
PROGRAMA DE IA

Gemini

Pesquisar, organizar informações de diferentes materiais e comunicar conclusões.

Ver programa Gemini

Para empresas

A formação pode ser organizada para uma equipe, uma liderança ou participantes de diferentes áreas. Definimos uma tarefa de referência, o nível inicial das pessoas e o resultado que será desenvolvido ao longo dos encontros.

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Para profissionais

Você escolhe um programa e desenvolve uma demanda própria, com orientação durante os exercícios e revisão da entrega.

Conversar sobre mentoria individual

Um percurso aplicado, da demanda à revisão.

01

Definição da demanda

Identificamos a tarefa que orientará os exercícios.

02

Fundamentos

Os participantes aprendem a usar a ferramenta e reconhecer seus limites.

03

Aplicação

Desenvolvem a tarefa em etapas, com prática acompanhada.

04

Revisão

Examinam a qualidade do resultado e documentam como repetir o trabalho.

Formato, duração, número de participantes e entrega final são definidos na proposta.

Qual tarefa sua equipe precisa aprender a conduzir com IA?

Descreva o trabalho, as pessoas envolvidas e as ferramentas já disponíveis. A partir disso, definimos o programa adequado.

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