PROCESSO DE TRABALHO

Do diagnóstico à entrega: decisões, responsáveis e critérios.

O processo organiza a análise empresarial, as prioridades, a implementação e a avaliação das entregas. Cada projeto recebe um escopo próprio.

Diagnóstico empresarial

Análise do negócio, dos objetivos, das informações disponíveis, dos processos e das ferramentas utilizadas.

Definição do escopo, das dependências, das responsabilidades, dos entregáveis e dos critérios de avaliação.

Execução do projeto com as competências técnicas necessárias, testes e validações conforme o escopo contratado.

Revisão das entregas, análise dos indicadores definidos e recomendações de ajuste ou continuidade.

O cronograma, os entregáveis e o investimento dependem do escopo contratado.

CONTATO

O diagnóstico define escopo, entregáveis e prioridades antes de qualquer proposta.