MAYA MONTEIROCONSULTORIA E TECNOLOGIA

Modelos de atuação para desafios distintos.

Diagnóstico estratégico, implementação técnica ou acompanhamento consultivo. As condições são definidas conforme o problema e o escopo contratados.

FORMATO 01

Diagnóstico estratégico

Para empresas que precisam compreender os problemas e priorizar investimentos antes de implementar.

  • Análise de cenário e processos
  • Avaliação de indicadores e ferramentas
  • Recomendações e prioridades
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FORMATO 02

Projeto de implementação

Para empresas que precisam desenvolver ou implantar uma solução de marketing, marca, CRM, dados, IA ou experiência digital.

  • Escopo e requisitos técnicos
  • Desenvolvimento e implementação
  • Testes e critérios de aceitação
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FORMATO 03

Consultoria contínua

Para organizações que buscam acompanhamento estratégico e apoio na evolução da operação.

  • Análises periódicas
  • Revisão de indicadores
  • Priorização e recomendações
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Os formatos apresentados são referências de escopo, não pacotes com preços ou condições comerciais previamente definidos.

Qual formato combina com o seu projeto?

Os formatos são referências de escopo. Conte a sua necessidade e propomos o escopo adequado.

Solicitar Diagnóstico contato@agenciamayamonteiro.com.br